Apple Park vs. Googleplex: Hauptsitz zweier riesiger globaler Unternehmen

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Googleplex und Apple Park sind die Hauptsitze von zwei der größten Unternehmen der Welt, Google und Apple. Google, ein Unternehmen für Suchmaschinen, KI, Cloud Computing, Quantencomputing und Computerelektronik, hat den Googleplex im Einklang mit seiner Vision von Arbeitszusammenarbeit und Inklusivität aufgebaut. Apple, das umsatzstärkste Technologieunternehmen der Welt, hat Apple Park im Einklang mit seinem Engagement für Design und leistungsstarke Technologie gebaut.

In diesem Artikel werden die Hauptsitze von Google und Apple verglichen und deren Architektur und Design, Innovation, Planung, Vorteile, Arbeitskultur und Kritik untersucht, die die Designs im Laufe der Jahre hervorgerufen haben.

Der Apple Park ist nicht die Heimat des Steve-Jobs-Theaters, eines 2,8 Millionen Quadratmeter großen Hauptgebäudes, einer zu 100 % erneuerbaren Energiequelle, eines 100.000 Quadratmeter großen Fitnesscenters und eines satten Budgets von 4,17 Milliarden US-Dollar für das Hauptgebäude nur ein Campus oder ein Gebäude. Es ist ein gigantisches Kunstwerk, das Apples Aufmerksamkeit für Produktdesign, grüne Energie und innovative Technologie widerspiegelt.

Apple Park ist Apples zweiter Campus und das letzte Bauprojekt des verstorbenen Steve Jobs. Und obwohl er nicht mehr am Leben war, um die Entstehung des ikonischen Gebäudes mitzuerleben, benannte Jon Ive, ehemaliger Chief Design Officer von Apple und persönlicher Freund von Job, ein Theater nach Steve Jobs, um an die Brillanz des Gründers zu erinnern.

Apple Park befindet sich in Cupertino, Kalifornien. Die Planung und der Bau des Campus wurden 2017 abgeschlossen und Monate später begrüßte das Unternehmen seine Mitarbeiter im „Raumschiff“-Gebäude. Vor 2017 befand sich der Campus von Apple an der nahegelegenen Adresse 1 Infinite Loop, wo lange Zeit das Apple-Team aus Entwicklern, Produktdesignern und anderen Mitarbeitern ansässig war.

Der Ring ist Apples Hauptcampus und hat die Form einer „fliegenden Untertasse“. Das Gebäude verfügt über achthundert 45 Fuß hohe Glaspaneele, die rund um die vierstöckige Struktur miteinander verbunden sind. Die gebogenen Glasstrukturen symbolisieren Apples Philosophie von Transparenz, Minimalismus und Klarheit. Die Strukturen wurden von Foster + Partners entworfen und die über 3000 Glasfolien wurden von Seele und ihrer Tochtergesellschaft Sedak hergestellt. Erstaunlicherweise demonstrierte Apple sein Engagement für extreme Präzision, indem es das gesamte Glas mit einer Toleranz von nur 0,8 mm herstellte. Sedak und Seele mussten eine neue Vorspannmaschine zum Herausschneiden der Fensterscheibe des Gebäudes bauen und entschieden sich dafür, das Glas durch Kaltbiegen zu biegen.

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Das Innere des Rings verfügt über große Räume, Glaswände, Eingänge und weite offene Räume, die in kleinere Strukturen wie Gemeinschaftsräume und Konferenzräume zusammengelegt werden können. Im Ring unterteilt ein Flur die Untertasse in acht identische Segmente. Und obwohl der Flur aus wunderschönen, komplizierten Schleifen besteht, die seine Länge möglicherweise kürzer erscheinen lassen, als er tatsächlich ist, erstreckt er sich von einem Ende zum anderen über eine Dreiviertelmeile.

Im Rahmen seines Engagements für grüne Energie ist der Ring so konzipiert, dass er eine natürliche Belüftung ermöglicht und 9 von 12 Monaten ohne zusätzliche Heizung oder Kühlung betrieben werden kann. Apple hat außerdem eine Partnerschaft mit First Solar, einem globalen Hersteller von Solaranlagen, geschlossen, um den Campus und die umliegenden Gebäude mit 130 MW sauberer Energie zu versorgen.

Zwei Stockwerke unter der Erde wurde ein seismisches Basisisolationssystem errichtet, um den Ring vor leichten bis mittelschweren Erdbeben zu schützen. Das Isolationssystem schützt die Struktur vor allen bis auf die schwersten Erdbeben. Das Design der Sockelisolierung ist eine modifizierte Version derjenigen, die üblicherweise in Japans großen Gebäuden verwendet werden. Die Isolationsstruktur besteht aus 692 Stahluntertassen, die zwei Stockwerke tief in den Boden reichen und für Halt und Stabilisierung sorgen, während sie gleichzeitig eine gewisse Rotationsbewegung des Rings ermöglichen.

Apple Park ist die Schöpfung des verstorbenen Apple-CEO Steve Jobs und wurde von Apples ehemaligem Chief Design Officer Sir Jonathon Paul Ive zusammen mit dem Architekturbüro Foster and Partners weitergeführt. Apple Park war Ives letztes Designprojekt für Apple, und viele Menschen betrachten den Campus als sein „Kronjuwel“ – ein würdiges Produkt, das zu seinem Ausscheiden aus dem Unternehmen passt. Heute leitet Sir Jonathan Paul Ive sein eigenes Designunternehmen, LoveFrom.

Ein Wort beschreibt Apple Park vielleicht am besten: Flexibilität. Das Design von Apple Park ist so konzipiert, dass offene Räume neu gestaltet und in private Büros und Konferenzräume umgewandelt werden können. In Ives Worten: „Es gibt Lichtschächte, die bis ganz nach unten reichen. Sie haben visuelle Verbindungen zu den Etagen und Verbindungen durch die Treppen. Unser Gebäude ist sehr konfigurierbar und Sie können sehr schnell große Freiflächen schaffen oder viele kleinere konfigurieren.“ Privatbüros. Das Gebäude wird sich verändern und es wird sich weiterentwickeln.“

Sir Ive fuhr fort: „Es gibt so viele Verbindungen zwischen den Stockwerken. Es gibt Lichtschächte, die bis ganz nach unten reichen.“

Steve Jobs hatte die Vision eines Campus mit dynamischem Design, genau wie das dynamische Design vieler Apple-Produkte. Jobs kaufte Grundstücke, die offiziell Hewlett-Packard gehörten. Während Steve Jobs dem Stadtrat von Cupertino den Apple-Park-Plan vorstellte, erlebte er den Baubeginn auf dem Gelände leider nicht mehr.

Im Jahr 2014 begann Apple mit dem Abriss aller Hewlett-Packard-Gebäude und legte den Grundstein für den Bau des Apple Parks. Das Projekt dauerte zwei Jahre länger als ursprünglich geplant und übertraf das Budget erheblich, doch 2017 wurde das Projekt abgeschlossen und Apple verlegte seine Mitarbeiter in ihre neuen Arbeitsbereiche.

Wie bei den meisten Großprojekten war Apple mit vielen Herausforderungen und Kritik konfrontiert. Kaid Benfield vom Natural Resources Defense Council kritisierte Apple Park dafür, dass es zur Zersiedelung der Vorstädte beitrage. Dabei handelt es sich um einen oft politisierten Begriff, der sich auf das Eindringen von Wohn- oder Gewerbegebieten in nahegelegene Vorstadt- und Landflächen bezieht, bei denen die Notwendigkeit zusätzlicher Dienstleistungen wie Transport, Geschäfte oder Schulen oft nicht berücksichtigt wird. In dem Buch „Brotopia“ kritisierte Emily Chang das Gebäude wegen des Mangels an Kindertagesstätten. Das Gebäude machte auch Schlagzeilen, als zwei Arbeiter sich verletzten und Krankenhausbehandlung benötigten, als sie gegen das klare Glas gingen.

Auch mit der Feuerwehr von Santa Clara geriet Apple wegen der maßgeschneiderten Beschilderung in Konflikt, da diese der Ansicht war, dass sie im Brandfall die Sicherheit der Menschen gefährden würde. Apples Streben nach Perfektion im Design beim Bau des Apple Park wurde von Kritikern als extravagant angesehen. Beispielsweise benötigte das Unternehmen spezielles Holz für den Bau, und das Design des Apple Park-Türgriffs soll Gegenstand einer anderthalbjährigen Debatte gewesen sein.

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Vielleicht schwerwiegender waren Behauptungen, Apple zahle nicht genügend Grundsteuern. Das Unternehmen ist verpflichtet, jedes Jahr eine Grundsteuer von 1 Prozent auf den Wert des Gebäudes in Höhe von 4,17 US-Dollar zu zahlen. Einige sind jedoch der Meinung, dass das Unternehmen mehr zahlen sollte, und argumentieren, dass 1 Prozent den Schaden, der dem örtlichen Wohnungsbau und der Infrastruktur zugefügt wird, nicht ausgleicht. Apple hat wiederholt argumentiert, dass es weniger Steuern zahlen sollte. Im Jahr 2018 gab das Unternehmen an, dass einige seiner Hauptgebäude im Wert von 1 Milliarde US-Dollar einen Wert von nur 200 US-Dollar haben sollten, und hat seit 2004 mehr als 489 Einsprüche gegen seinen Grundsteuerentwurf eingereicht.

Das Theater, das dem Gründer und ehemaligen Apple-CEO Steve Jobs gewidmet ist, ist eine kreisförmige Struktur mit einem Durchmesser von 165 Fuß ohne sichtbare Stützen. Das 80 Tonnen schwere Dach des Bauwerks besteht aus einem kohlefaserverstärkten Polymer und ist das größte schwimmende Kohlefaserdach der Welt. Unter der Glaskonstruktion befindet sich ein unterirdisches Auditorium, das 1.000 Personen Platz bietet und dem Auditorium den Structural Artistry Award eingebracht hat. Die Struktur war ursprünglich für die Ausrichtung von Apple-Events konzipiert. Die Covid-19-Pandemie veranlasste das Unternehmen mehrere Jahre lang dazu, Online-Veranstaltungen einzuführen. Das Gebäude wurde jedoch zur Enthüllung der iPhone 14-Serie im Jahr 2022 genutzt.

Das Apple Park Besucherzentrum umfasst den 10.000 Quadratmeter großen Apple Store, ein 2.000 Quadratmeter großes Café, eine Aussichtsplattform und eine AR-Plattform. Im AR-Deck können Besucher den gesamten Apple Park über ein iPad und AR-Software erleben. Das Besucherzentrum ist der einzige Teil des Apple Parks, der für Nicht-Apple-Mitarbeiter zugänglich ist.

Lange bevor Apple Park entstand, existierte auf dem Gelände die 100 Jahre alte Glendenning Barn – eine ehemalige Aprikosen-, Kirsch- und Pflaumenfarm. Die anderen landwirtschaftlichen Gebäude wurden längst dem Erdboden gleichgemacht, aber die Scheune blieb erhalten und gilt als historisches Wahrzeichen. Apple versprach, die Scheune zu retten und wiederherzustellen. Da der Standort der Scheune jedoch nicht in das neue Campus-Layout passte, baute das Unternehmen die Scheune vorsichtig ab und verlegte sie an einen neuen Standort in der Nähe des Mitarbeiter-Fitnesscenters. Heute wird es zur Aufbewahrung von Gartengeräten genutzt.

Das Googleplex in Mountain View, Kalifornien, verkörpert die Kultur und kreative Energie von Google. Es ist wie ein Universitätscampus mit Kabinen, Massagesalons, Arztpraxen und Lobbys mit Klavieren. Die Hauptmerkmale des Googleplex sind die Community-Lifestyle-Annehmlichkeiten, die dafür sorgen, dass die Mitarbeiter rund um die Uhr im Büro bleiben.

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Google kaufte Land für den Hauptcampus von Silicon Graphics, SGI, einem Digitalunternehmen, das für die Schaffung der digitalen Dinosaurier im beliebten Film „Jurassic Park“ bekannt ist. Der Architekturauftrag wurde an Clive Wilkison vergeben, der die Arbeitsplätze im Komplex gestaltete. Wilkison, ein Designgenie mit exzentrischem Geschmack und Erfindungsreichtum, entwarf ein Gebäude, das Teamgeist und Integration fördern soll. Seine Exzentrizität zeigt sich darin, dass er die Statue eines Tyrannosaurus Rex über der Anlage stehen ließ.

Der Googleplex beherbergt mehr als 20 Gebäude und erleichtert auch Nicht-Angestellten die Orientierung mithilfe einer Karte. Wenn man den Komplex betritt, hat man zunächst das Gefühl, sich auf einem Universitätscampus zu befinden – aus irgendeinem Grund ist die komplexe Architektur im Campus-Stil gestaltet und viele Google-Mitarbeiter sind tatsächlich fast im College-Alter.

Die Google-Lobby ist keine typische Bürolobby. Sie werden von Lavalampen, einem großen Computerbildschirm, der Suchanfragen in Echtzeit anzeigt, und einem Klavier an einem Ende der Lobby begrüßt. Bei der Echtzeit-Suchanzeige filtert ein Google-Algorithmus automatisch peinliche und anstößige Suchanfragen heraus.

Von Anfang an hat Google daran gearbeitet, eine Kultur zu schaffen, die Interaktion und Kreativität fördert. Clive Wilkinson wurde damit beauftragt, Büroräume zu schaffen, die den Mitarbeitern die Interaktion ermöglichen und gleichzeitig Ablenkungen und Lärm reduzieren. Wilkinson erreichte dies, indem er einen großen Büroraum in eine Gruppe von Arbeitsplätzen aufteilte. An jedem Arbeitsplatz arbeiteten drei bis vier Mitarbeiter zusammen. Jeder Mitarbeiter am Arbeitsplatz verfügt über eine Werkbank und kann seinen eigenen Bereich individuell gestalten. Die Arbeitsplätze sind durch Glaswände getrennt, sodass Licht durch das gesamte Gebäude strömen kann. Die Glaswände sorgen außerdem für eine Atmosphäre im Büro und sorgen für eine gewisse Abtrennung, sodass Diskussionen in einem Cluster die Leute, die in anderen Clustern arbeiten, nicht ablenken.

Das Design hilft den Mitarbeitern, zusammenzuarbeiten und Ideen auszutauschen. Dadurch hoffen die Führungskräfte, dass die Idee eines Mitarbeiters zum nächsten großen Produkt werden kann. Mitarbeiter können einen Arbeitsplatz auch mit animierten Hintergrundbildern, Spielzeug und sogar Hunden personalisieren.

Es wird argumentiert, dass der Name von Gebäude 42 eine Hommage an Douglas Adams‘ Buch „Per Anhalter durch die Galaxis“ sei. Andere argumentieren jedoch, dass das Gebäude diesen Namen bereits trug, als das Grundstück noch Silicon Graphics gehörte. Gebäude 42 war das erste Gebäude, in das Google seine Mitarbeiter nach Abschluss des Googleplex-Projekts verlegte. In Googleplex finden Sie viele andere Gebäude mit interessanten Namen, wie zum Beispiel Building Pi.

Die Google-Kultur bei Googleplex geht über die Work-Life-Balance hinaus. Tatsächlich lässt sich argumentieren, dass Google darauf abzielt, die Notwendigkeit einer Work-Life-Balance zu beseitigen, indem es die Arbeit häuslicher gestaltet. Ziel des Gebäudes ist es, eine Gemeinschaft zu schaffen, in der die Mitarbeiter innerhalb des Komplexes fast alles bekommen, was sie brauchen, sodass sie nie aufhören müssen zu arbeiten. Google bietet unzählige Vergünstigungen, darunter kostenloses Essen, Spiele, Schlafkapseln, Kosmetikläden und viele weitere Einrichtungen.

Lassen Sie uns einige dieser Einrichtungen erkunden.

Googleplex-Mitarbeiter müssen keine Lebensmittel kaufen, sei es Frühstück, Mittag- oder Abendessen. Im gesamten Komplex gibt es mehrere Cafés. Das beliebteste Café ist Charlie's Place, benannt nach Charlie Ayers, dem ersten Chefkoch von Google. Obwohl Ayers das Unternehmen vor etwa zwei Jahrzehnten verließ, trägt das Café immer noch seinen Namen.

Weitere Cafés sind das Pacific Café, das Café 150 und das No Name Café. In diesen Cafés werden täglich mehr als 200 Gerichte serviert. Es gibt Cafés für vegetarische Gerichte, Sushi, Bio-Lebensmittel und gesunde Mahlzeiten sowie Snackräume mit Süßigkeiten, Säften, Brezeln, Müsli und anderen Snacks.

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Bei all den kostenlosen Mahlzeiten und Snacks könnten Google-Mitarbeiter Opfer einer gefürchteten Erkrankung namens Google 15 werden. Ähnlich wie die „Freshman 15“ bezieht sich die Google 15 auf eine Theorie, nach der viele Google-Mitarbeiter im ersten Jahr bei Google 15 Pfund zunehmen Unternehmen. Googles Kampf gegen Google 15 umfasst Sporteinrichtungen auf dem Campus, die darauf abzielen, Mitarbeiter zu sportlicher Betätigung zu ermutigen.

Zu den Trainingseinrichtungen im Googleplex gehören ein Fitnessstudio und schmale Schwimmbecken, in denen Mitarbeiter gegen eine künstlich erzeugte Strömung schwimmen können. Darüber hinaus können die Mitarbeiter Tischtennis, Billard, Videospiele und eine Vielzahl anderer Tischspiele spielen.

Google verfügt im Googleplex über medizinische Einrichtungen mit medizinischen Fachkräften, die sich um Mitarbeiter kümmern, die im Komplex erkranken.

Zu den weiteren Vergünstigungen gehören vergünstigte Massagen durch lizenzierte Massagetherapeuten in privaten Räumen mit undurchsichtigen Wänden, subventionierte Standard-Tagesbetreuungsdienste und Waschsalons.

Auch wenn das 20 %-Programm nichts mit der Architektur von Googleplex zu tun hat, ist es Teil der Google-Kultur, die dafür sorgt, dass die Mitarbeiter eine Reihe von Interessen verfolgen, die ihnen helfen könnten, Probleme zu erkennen, mit denen der durchschnittliche Google- oder Internetnutzer konfrontiert sein könnte, und innovative Lösungen zu deren Bekämpfung zu finden Probleme. Das 20 %-Programm sieht vor, dass ein Google-Mitarbeiter 20 % seiner Arbeitswoche bei Google für die Teilnahme an speziellen Programmen in Anspruch nehmen kann. Google behauptet, viele Google Labs-Produkte seien Lieblingsprojekte der 20 %-Programme gewesen.

Googleplex und Apple Park sind Innovationen, die die Kultur jedes Unternehmens repräsentieren. Apple Park repräsentiert Apples Engagement für die Entwicklung neuer Technologien und erneuerbarer Energien, genau wie seine kleineren Produkte. Googleplex hingegen ist eine endlose Ansammlung von Arbeitsbereichen, die die Interaktion und Kreativität der Google-Mitarbeiter fördert. Beide sind bestrebt, neue Ideen und Entwicklungen voranzutreiben.